4月份以来，太原市疫情防控形势日趋严峻，六大城区先后实行封闭管理。在最近的一周内，工业集团太原轨枕公司最困难时有近100名员工因隔离或封控不能到岗。面对疫情防控与集中到发的物流钢材装卸任务，太原轨枕公司严格落实属地政府关防控要求，统筹安排各项工作，积极采取有效措施，深挖公司内部潜能，全力保障物流发运。

全力以赴抓防控

太原轨枕公司迅速响应落实地方政府管控要求，第一时间召开疫情防控专题会议，紧急成立临时现场领导小组和工作小组，做细防控保障措施，有序推进安全生产。各单位根据公司安排做好疫情防控，在岗人员严格遵守有关疫情防控工作要求，行政事务部值守人员24小时在岗，严查进入公司人员，每日体温测量、“三码”登记。外来车辆司机严查身份证、行程码、健康码，确认安全后登记放行。安排专人每日对办公区、生产车间进行消杀，最大限度阻断疫情传播扩散渠道，为公司安全生产工作保驾护航。

精心部署保生产

因疫情原因，公司半数以上员工被封控或隔离无法到岗，供应运输车间作为物流业务的重要执行部门，一方面要保证煤炭物流正常发运，同时还要兼顾钢材接车、对位等一系列工作。为保证运输车辆正常装卸发运，车间负责人统一安排、精准指挥，临时改变原有的工作方式，将“三班制”改为“两班制”，在岗员工积极主动服从安排、不畏辛苦任劳任怨，充分发扬“5+2”、“白加黑”连续作战精神，切实做到人停设备不停，全力以赴确保公司煤炭发运业务正常开展、钢材存储装卸业务正常运转和保供产品正常生产发运。4月1日以来，煤炭物流业务累计发运1084车，合计6.7万吨；钢材物流业务累计到达8387.6吨，发运6743.6吨。截止4月20日，本年度煤炭物流业务累计发运7624车，合计47.77万吨；钢材物流业务累计到达33203.8吨，发运6743.6吨，实现了特殊时期物流业务的平稳运行。

党群联动一条心

公司党委积极组织实施“改革发展党旗红，物流转型争先锋”党建主题实践活动，领导班子靠前指挥、果断决策，吃住在公司、战斗在一线，以上率下，团结带领干部职工同心战“疫”，保物流发运。机关党支部党员马超在4月3日得知所住小区要封控的情况下，连夜“逆行”返回公司住在办公室，加班加点组织协调物流部各项工作，目前还奋斗在岗位上，未能回家照顾生病的孩子；加工制造车间党支部党员张兆勇，在维修班到岗人员仅剩4名的情况下，带领大家不分昼夜、连续作战，提前2天完成了岔枕SC343共19套模型的整修改造工作，为复工复产顺利进行打下了良好基础；供应运输车间党支部党员武志刚母亲因病刚出院，他克服困难做通家人工作，始终坚守在工作岗位。为了保证生产任务顺利进行，还有许多一线员工，毅然搬到工班和宿舍居住，体现了太原轨枕公司员工的大局意识和责任担当。公司后勤保障工作小组及时为在岗员工购买了方便食品、牛奶、鸡蛋和水果等物品，慰问奋战在一线的员工们。被隔离封控无法到岗的员工，在配合政府、社区做好自我防控的同时，以志愿者身份协助本小区、本街道的医护人员做好核酸检测、抗原自测、物资搬运等工作，得到了街办、社区的高度认可，充分展现了央企员工的责任与担当。

纵深推进促转型

太原轨枕公司确定了“腾笼换鸟、筑巢引凤、百鸟归林、万鸟朝凤”四个步骤推进物流转型的整体思路，并已成功开展了煤炭物流，钢材物流业务也顺利打响了第一枪。受疫情影响，山西建龙集团和宝武集团旗下上海欧冶物流公司转运发往太忻一体化经济区建设重大项目建设所需的钢材无法送达，需要公司帮助铁路卸货然后用汽车转运到工地现场。面对钢材集中到达、公司机械设备旧、库存场地少、铁路作业时间受限，在岗人员严重不足等诸多困难下，太原轨枕公司自我加压、想方设法挖掘内部潜力，周密部署、统筹安排，发挥疫情期间“公铁联运”的独特优势，有效缓解了周边重点工程钢材供应的紧张局面。山西建龙集团基于太原轨枕公司近期关键时期的保障能力和发展潜力，又主动和公司达成了年中转20万吨钢材的合作意向，为公司物流发展赢得了市场，为太原轨枕公司铁路智能物流工业园区项目规划“四区一园三基地”的建设有序推进奠定了基础。

当前，太原轨枕公司正紧紧围绕中国物流集团、铁物股份、工业集团的工作部署，全力以赴紧抓疫情防控与生产经营，确保“双战双赢”，同时按照“主动转切忌盲目转，敢于转更要善于转，转必稳聚焦转必成”的原则，以时不我待的精神状态和迎难而上的斗志，牢牢抓住市场难得机遇，推进物流转型项目建设，奋力实现公司整体转型升级。