7月5日，为动员全体干部员工积极行动起来，继续发扬太轨人在“扭亏、巩固、提升”三年攻坚目标中“永不放弃、奋斗不息、担当协作、敬业奉献、团结一致、敢闯敢试”的处僵治困精神，切实增强实现年度目标的责任感、紧迫感和使命感，以坚定的信心、得力的措施，把好每一道关口，全力以赴保2022年度目标实现，为公司“转型、发展、腾飞”又一个三年赶考元年开启新篇章，工业集团太原轨枕公司召开了2022年保年度目标实现动员会。

公司总经理张向辉作了动员讲话，通报了公司上半年经营情况，分析了原因及差距，既肯定了大家付出的努力也提出了不足；重点宣贯了公司2022年保年度目标实现方案（3.0版本），详细分解了以“轨枕业务保稳定、物流业务为支撑、贸易业务助发展、管理增效去风险”四个方面搭建太轨公司保全年目标“四梁八柱两体系”的任务指标与责任分工；指出全体领导干部要提高政治站位，统一思想，锚定目标，围绕方案，精准施策，实现先扭亏、再盈利。

公司党委书记刘中原作了会议总结，并提出四点要求：一要坚持党的领导，加强党的建设，以高质量党建引领高质量发展，扎实开展好“改革发展党旗红、物流转型争先锋”党建主题实践活动；二要提高政治站位，深刻认识太轨公司保年度目标的重大意义，作为领导干部要对集团公司负责、对太轨公司负责、对太轨公司每名员工负责；三要充分发挥好领导干部的表率作用，在其位谋其政，敢于担当，勇于负责，要有时时放不下的责任感，抓好各项工作落实，传递正能量，弘扬好作风；四要知敬畏，存戒惧，明底线，说该说的话，做该做的事。

会议由公司党委书记刘中原主持。公司领导班子成员和公司助理级领导分别结合各自分管工作进行了具体提示与强调，补充完善了目标实现方案。会议还针对近期防汛工作及应对极端天气进行了部署和安排。公司领导班子、公司级助理和部门助理及以上管理人员参加了会议。